如果廣告收入增長驟停是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟周期的拐點，那么月活5億的愛奇藝對主營業(yè)務(wù)裁員，可能意味著周期正加速向下。

有七千多名員工的愛奇藝正裁員20% 至40%，涉及多部門、多層職級。

報道指市場、投放、渠道合作等部門裁員超30%，愛奇藝研究院、游戲中心等相對邊緣的部門 “幾乎全員被裁”，內(nèi)容部門也裁員近30%，“很多工作室都沒了”。

《晚點 LatePost》從多位這次被裁的愛奇藝員工處了解到，早在11月初愛奇藝就裁了一些業(yè)務(wù)線員工，月底又集體通知一批。部分被裁員工收到兩種離職賠償方案：

待到12月底，當(dāng)月仍有社保，但沒有 N+1個月的工資補償;

不待到12月底，當(dāng)月沒有社保，但有 N+1個月的工資補償;

看經(jīng)濟效益看的話應(yīng)該多數(shù)人會選擇盡早離職、拿離職賠償。也有受訪對象說 “繼續(xù)待在公司很尷尬，就休完年假離職”。

今年愛奇藝估值和業(yè)績表現(xiàn)都很差，年初至今股價已經(jīng)跌掉六成、總市值不到50億美元。

在大量線下娛樂活動因為疫情防控而間歇性停擺的情況下，愛奇藝每個季度的營收增速仍只有個位數(shù)，付費用戶數(shù)增長疲軟，今年前九個月累計經(jīng)營虧損35億元。愛奇藝 CEO 龔宇在第三季度業(yè)績電話會上警告最后三個月收入增長可能會更掙扎。

愛奇藝營收主要由會員服務(wù)收入、在線廣告和內(nèi)容發(fā)布構(gòu)成。第三季度時會員服務(wù)收入約占57%、廣告占22%。

但跟包括騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂、閱文等幾乎所有中國付費內(nèi)容平臺一樣，愛奇藝也沒有讓足夠多的人養(yǎng)成為內(nèi)容付錢的習(xí)慣，無法覆蓋龐大經(jīng)營開支。今年7-9月愛奇藝的付費會員數(shù)環(huán)比下滑。這跟消費觀念、意愿，以及行業(yè)監(jiān)管都有關(guān)系。

而宏觀環(huán)境疲軟、主管部門整治 “飯圈” 經(jīng)濟、更嚴(yán)格規(guī)范選秀綜藝、對開屏廣告監(jiān)管趨嚴(yán)等因素，削弱了愛奇藝的品牌廣告收入。

營業(yè)收入增長幾乎停滯的同時，愛奇藝的成本和費用繼續(xù)高增。今年三個季度的營業(yè)總開支增速均接近90%。這便是本輪愛奇藝裁員動機之一。

資本市場也許還沒有來得及消化愛奇藝裁員的影響，愛奇藝的美股盤前股價變化不大，基本跟著當(dāng)天大盤走勢運行。不過大漲或者大跌的都不奇怪。

康奈爾大學(xué)的研究人員發(fā)現(xiàn)自1970年代以來，投資者對裁員的反應(yīng)變得 “不那么消極”，因為這么做可以短期提高公司效率、提高利潤率(降低虧損率)。但長遠來看裁員可能隱含了企業(yè)對未來長期利益的悲觀看法，這不是什么好事。(文丨龔方毅 采訪丨時嫻)

關(guān)鍵詞： 主營業(yè)務(wù) 裁員 5億 愛奇藝裁員