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長(zhǎng)春農(nóng)商銀行深入開展“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”工作，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理，厚植穩(wěn)健審慎經(jīng)營(yíng)文化，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展根基。

一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)自查。組織各條線開展2022年內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患自查，確定自查目標(biāo)和自查重點(diǎn)，建立整改臺(tái)賬，明確整改責(zé)任、措施和時(shí)限。同時(shí)，對(duì)上一年度“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)”自查發(fā)現(xiàn)問題開展“回頭看”，針對(duì)屢查屢犯問題跟蹤整改，切實(shí)夯實(shí)工作成果。

二是強(qiáng)化制度梳理。聚焦制度、流程、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等重點(diǎn)問題領(lǐng)域，明確重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位人員風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、操作規(guī)范、合規(guī)要求，把強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)與補(bǔ)短板、除頑疾相結(jié)合，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。2022年新建制度27項(xiàng)、修訂60項(xiàng)、廢止5項(xiàng)。

三是強(qiáng)化案防教育。定期召開案防形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)案防工作中遇到的新問題、典型事例、典型案例；適時(shí)組織合規(guī)及警示教育和法務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，促進(jìn)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作規(guī)范化水平提升，全面提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。全年累計(jì)開展業(yè)務(wù)條線合規(guī)培訓(xùn)50余次，簽訂《案防責(zé)任書》112份、《合規(guī)承諾書》1800余份。

本文來源：財(cái)經(jīng)報(bào)道網(wǎng)

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