根據新氧數據顏究院發布的《2022年光電醫美行業消費趨勢報告》顯示，2022年醫美消費者最鐘愛/最想嘗試的醫美項目中，47.34%的調研用戶最鐘愛/最想嘗試光電類項目。

在醫美上游器械市場中，光電類項目基于效果好、風險低的產品優勢，消費者對其需求激增，賽道成長性高，贏得資本青睞。2021年以來，醫美上游超30家獲得融資的企業中，光電醫美是資本密集押注的重要賽道之一。據頭豹研究院預測，未來光電類醫美終端市場規模將保持10%左右的同比增速，預計在2025年達到501.59億元。

作為未來10年高速成長的確定性賽道，高端醫美光電設備領域具有合規升級、國產替代與源頭創新的三重機遇，恰逢難得的市場窗口期。

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醫美光電器械行業屬于多學科交叉整合的技術密集型產業，具有極高的技術壁壘。放眼國內市場，目前正規醫美機構所使用的中高端醫美光電設備幾乎全部為進口產品，進口廠商在國內合規市場的總體市占有率高達80%以上。隨著國內醫美市場持續擴容，國產替代大潮的產業變革，價格昂貴的進口合規設備反而成為廣大中小醫美機構無法承受之痛，國產醫美光電器械廠商迎來崛起之勢，但仍受限于高筑的研發技術壁壘、海量資金投入、核心部件供應鏈、合規監管等諸多問題，國產設備多集中在中低端產品管線，高端產品管線發展仍然較慢。

在此背景下，動脈網VB100聯合芙邁蕾舉辦光電醫美創新發展論壇暨醫美能量源設備白皮書發布，聚集產業創新的核心資源，搭建一個醫美行業交流溝通平臺。論壇將從高端醫療器械熱門賽道-光電醫美設備切入，匯聚頂尖的行業專家及產業大咖，憑借對行業的敏銳洞察力和持續不斷的創新實踐，共同打造一流的產業交流盛宴。

（一）趨勢前瞻：醫美能量源設備白皮書發布

據動脈網不完全統計，僅2022年以來，就有超50家一線VC/PE調研或投資該領域，掀起了一波熱潮。“繁榮”的背后更需要保持理性與深入思考：如何站在更全面的視角進行宏觀瞻局、厘清謬誤，并洞悉行業發展的核心趨勢，成為入局者們關心的事情。

為此，蛋殼研究院耗時半年，由夏雨青、王國鶴、劉飛和馮慶宇四位資深行業人士擔綱顧問，通過多方調研，完成了約10萬字的《醫美能量源設備白皮書》，從需求、供給、監管、技術、模式、人才等各個維度出發，盡可能詳盡地展示了行業全貌、梳理出賽道關鍵變量，以及當下的挑戰與未來的可能。值此國產能量源醫美器械大爆發的拐點時刻，讓我們一起感受、見證與親歷行業的浪潮。

（二）發展機遇：突飛猛進的醫美行業技術

中國整形美容協會副會長、中華醫學會醫美分會候任主委楊蓉婭教授在接受新氧數據顏究院調研訪談時曾表示，醫美行業以光電為代表的技術大踏步發展，在很多方面代替了醫生傳統、笨拙的慢工夫，并隨著行業的快速發展而產生了突出效果。

正在涌現的技術革新大概率上能帶來醫美行業的又一波爆發式增長。盡管醫美行業當下面臨不少挑戰，但行業內都在積極尋找解決方案，探索醫美行業變革下企業的創新升級路徑，并已經取得一定成效，從而為市場后續的爆發式增長積蓄力量。此次論壇，也邀請到許多醫美光電的入局者，分享藥物結合光電治療在皮膚科領域的發展機遇、可視化技術在醫美行業中的應用等前沿話題。

（三）行業格局：國產品牌的崛起與市場布局

我國光電醫美起步較晚，從市場占有率來看，在過去以外資巨頭為主。而國內頭部光電醫美公司，入局器械制造的方式主要有收購、獨家代理、以及部分自主研發。在國內研發技術與國外差距逐漸縮小的近兩年，部分國內醫美光電品牌也逐漸崛起。與國際品牌相比，國產醫美光電品牌的產品價格雖然相對更低，但也導致“低價平替”成為國產光電產品在大眾心中的定位。在過去幾年，由于海外品牌的絕對技術領先與品牌效應等因素影響，眾多品牌的旗艦產品在國內售價不降反增，這也給了優質的國產品牌反擊突圍的機會。未來，在光電醫美領域，國產品牌或將崛起并擺脫“大牌平替”的概念，實現真正的國產替代。在此次論壇上，嘉賓們將分享海外差異化市場與國產替代下的機遇與挑戰，為參會者帶來一場關于醫美行業前沿發展的思想盛宴！

論壇名稱：光電醫美創新發展論壇暨醫美能量源設備白皮書發布

論壇時間：2023年5月5日-5月7日

論壇地點：上海·張江科學會堂

論壇主辦：VB100、動脈網、動脈橙、蛋殼研究院

聯合主辦：芙邁蕾

出席嘉賓代表：

姜天驕丨蛋殼研究院院長

李長輝｜北京大學生物醫學工程系特聘研究員

劉　飛｜邁諾威創始人、董事長

夏雨青｜芙邁蕾創始人、董事長

周舒揚｜一目可視創始人

※以嘉賓姓氏音序排列，排名不分先后，更多嘉賓持續確認中

論壇議題規劃：

《醫美能量源設備白皮書》發布

顏值經濟驅動下的“雙美融合”發展新動能

如何利用創新技術應對醫美行業大變局？

藥物結合光電治療在皮膚科領域的發展機遇

可視化技術在醫美行業中的應用

多點布局打造“大醫美”生態圈，構建多元產品矩陣

醫美行業變革下的企業創新升級路徑探索

國產替代趨勢下，光電醫美的挑戰與機遇

※初擬議題僅供參考，最終議題以現場確認為準

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