21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者賀泓源 北京報道

【資料圖】

電影行業(yè)進(jìn)入新階段。

4月26日，在第十三屆北京國際電影節(jié)“中國電影投融資峰會”上，華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司常務(wù)副總經(jīng)理黃群飛表示，在春節(jié)檔等利好因素推動下，行業(yè)外資本對于電影市場態(tài)度正在好轉(zhuǎn)，但是還不夠。

由此，他提出了種種建議。

黃群飛在北影節(jié)。圖片來源：北影節(jié)

“躍躍欲試”

黃群飛認(rèn)為，目前電影投資分為兩類。

一是行業(yè)內(nèi)資本，這一塊從來沒有離開過這個行業(yè)。但近三年，許多外行業(yè)轉(zhuǎn)入做電影的公司基本都停止了、撤了。

“現(xiàn)在我們行業(yè)外資本大規(guī)模進(jìn)來可能不太客觀，行業(yè)外資本對于電影市場現(xiàn)在是躍躍欲試的狀態(tài)，他們看到了希望，但是還不夠。我相信隨著五一檔，特別是今年暑期檔是非常關(guān)鍵的，如果這兩個檔期我們票房能夠跟春節(jié)檔一樣那么火爆，到那個時候行業(yè)外資本就會紛紛進(jìn)來了。我對這個非常有信心。”黃群飛說。

此外，他指出，行業(yè)內(nèi)資本投資也有一些變化，可能對頭部影片來說是資金太多，投不進(jìn)去，中小影片投融資相對比較困難。這也給行業(yè)提出了更高要求，一定要開發(fā)更多好的影片。

“對于電影強國建設(shè)毫無疑問，電影投融資發(fā)揮著不可替代的作用，因為我們從電影大國向電影強國的轉(zhuǎn)變，我們回顧一下當(dāng)初怎么能夠成為電影大國的呢？就是因為我們開放的政策，讓資本特別是民營資本紛紛涌入電影行業(yè)，才造成電影行業(yè)從2002年到2019年的大繁榮，這是各種資本起的作用。毫無疑問如果我們要建設(shè)成為電影強國，一定要讓資本發(fā)揮重要關(guān)鍵的作用，這是基礎(chǔ)。”黃群飛稱。

“共同發(fā)展”

由此，為了吸引資本回流，黃群飛提出了種種建議。

他提出，有三方面關(guān)系要處理好，要共同互相支持，共同發(fā)展。“其實資本很簡單，你讓它怎么樣進(jìn)入電影行業(yè)？就是兩個字，賺錢，賺錢就進(jìn)來了，說起來容易，但是做起來非常難，所以我覺得要從三個層面解決這個問題。”黃群飛說。

具體來看，他認(rèn)為，政策層面應(yīng)該考慮最大程度保證保障投資者的權(quán)利。“資本最怕的是不確定性，所以要從政策、法規(guī)層面解決這個問題，這個長期的問題一定要解決。”黃群飛稱。

同時，行業(yè)一定要自律。“確實行業(yè)當(dāng)中也有一些不規(guī)范的操作，害了一些投資人，打擊了他們的積極性，使他們不敢投資電影了。溢價的時候是需要溢價，不需要太高。中國高投入是不可持續(xù)的，在中國主要靠國內(nèi)市場，我們衍生品不行，中國片方分散比例最高。我們要盡量及時給投資者結(jié)算，把他們的錢及時拿到，不要拖太長甚至爛賬，行業(yè)如果風(fēng)清氣正，規(guī)范了，投資者也會越來越多。”黃群飛進(jìn)一步說。

另外，對投資者本身，黃群飛覺得也有空間。“最近也有很多人跟我談投資，特別是很多人跟我談基金合作，我說我沒法跟你談，因為你要回報，電影投資是風(fēng)險最大的投資，我怎么給你保障百分之百賺錢？其實我公司有的是錢，我并不缺錢，我希望跟你分擔(dān)風(fēng)險，利益共享，長期堅持下去共同成長。”他稱。

“引領(lǐng)作用”

值得注意的是，市場變化下，國資正在加碼。

黃群飛透露，華夏電影未來一兩年會發(fā)生非常大的變化，主要有三方面：

第一，華夏以發(fā)行為主，中國電影市場上絕大多數(shù)主旋律影片，基本都是華夏發(fā)行，這是其作為國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，會一直做下去；第二，華夏要關(guān)注技術(shù)、高科技。

變化最關(guān)鍵的第三個方面是制片。“制片部門把華夏電影公司未來3-5年從發(fā)行為主的業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)向發(fā)行制片并重，最后是一個制片和版權(quán)的公司。”他說。

具體而言，黃群飛表示，華夏電影制片板塊分為三方面。

第一，該公司還是要積極參投其他公司的影片，特別是民營企業(yè)影片，這也是國有企業(yè)對民企的支持。“比如說博納前兩年都是片單式的投資，所有片子都投，《長津湖》《海的盡頭是草原》《中國醫(yī)生》《平凡英雄》，盡管我們決策的時候非常艱難，特別是《長津湖》沒有人敢風(fēng)投，我們就風(fēng)投了，10%，一個多億就拿出去了，也是對民營企業(yè)的支持。今年五一檔馬上上映的影片《長空之王》，我們是第一個投資的，進(jìn)入最早的，還有《檢察風(fēng)云》《長沙夜生活》，我們參投了大量民營企業(yè)開發(fā)的影片，這是國有企業(yè)對民營企業(yè)的支持。”

第二，華夏對于民營企業(yè)正在拍攝，后期制作缺乏資金的影片大力支持。“最近我們有一部片子也是因為受去年疫情影響沒有完成，今年拍攝完成整個后期制作缺資金，我們以最快的速度，大家花了一周左右時間就投了一大筆錢，支持了這家民營企業(yè)。這是一個雙贏的局面，華夏也獲得了一部比較優(yōu)質(zhì)的影片，成了第一出品方。”黃群飛繼續(xù)解釋。

“ 第三，我們以后要改變方向。要逐步以參投形式改成主投主控，我們公司已經(jīng)制定了3-5年規(guī)劃，投資還是多種多樣的，我們還會參投影片，但是參投影片可能從一開始有一個概念故事開發(fā)的階段，我們就要參投、投資、分享版權(quán)，主創(chuàng)人員確定下來再投，也可能是完片之后進(jìn)入宣發(fā)階段我們再以宣發(fā)方式投，全方面投資影片。華夏公司作為國有企業(yè)要在電影強國方面起引導(dǎo)或者是關(guān)鍵性作用，關(guān)鍵還是內(nèi)容，還是內(nèi)容為王。中國市場潛力非常巨大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來。”他說。

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